Вопрос №0037 «Оптимизация затрат на производстве»

Подробнее о сути вопроса: Добрый вечер. Я пишу дипломный проект на тему: «Разработка мероприятий по снижению материальных затрат на предприятии (производство металлоконструкций)». Хотела бы посоветоваться, за счет чего бы Вы сократили материальные затраты, пожалуйста если можно, несколько вариантов. Заранее благодарю.

Ответ:

Ксения, добрый день.

Благодарим Вас за интересный вопрос. Я заметил, что в последнее время я все чаще стал писать подобную благодарность. Это говорит о том, что умы экономистов пусть и начинающих заняты интересными и содержательными вопросами.

К решению Вашего вопроса можно подойти с двух точек зрения. Ну это с точки зрения диплома, а именно, оптимизационные мероприятия могут принести экономическую выгоду в краткосрочной перспективе (в течении года), а могу в долгосрочной (горизонт 5 лет). В идеале на предприятии нужно внедрять и те и другие мероприятия.

Теперь что касается Вашего примера. Вы можете сократить следующие материальные затраты:

1. Сырье для производства

2. Производственный транспорт

3. Услуги по ремонтам

4. Закупка материалов

Это основные и одни и крупнейших материальных затрат. Описывать способы оптимизации затрат можно довольно долго. Но на данный момент давайте рассмотрим некоторые.

1. Анализ остатков сырья в соответствии с потребностями производства. Возможно, у Вас есть какие либо остатки сырья на складах, которые превышают потребность производства на ближайшее время. Таким образом ВЫ можете принять решение о приостановлении закупки сырья и тем самым снизить затраты в кратчайшие сроки.

2. Вы можете проанализировать используемый транспорт как сдельный так и повременный, сдельный с точки зрения грузоподъемности используемых автомобилей и фактически перевезенных грузов. Если по итогам анализа Вы столкнетесь с ситуацией, что автомобили используются с низким коэффициентом загрузки, Вы сможете принять решение и повышении загрузки и тем самым сокращения числа используемых автомобилей. С повременным транспортом можно провести анализ на предмет оптимальности маршрутов и аналогичной загрузки.

3. На первых порах необходимо поступить аналогично п.1, описанному выше. Вы также сможете сократить закупку материалов и высвободить денежные средства.

Если вкратце, то подходы такие. Если Вас интересуют более подробная информация по описанным мероприятиям или иным, не описанным выше, напишите, пожалуйста, в комментариях, так как тема «Оптимизация затрат» крайне интересна многим посетителям.