Вопрос №51: «Срок окупаемости модернизации оборудования»

Описание вопроса: Доброго дня! Вообще я не экономист, но у меня есть упрощенный и теоретический вопрос. Пол дня думал, до сих пор в тупике. Мало ли, может вы посчитаете мой вопрос достойным ответа... 😉

Допустим, есть станок. Он выпускает одну деталь в час. Деталь стоит 10 руб. Мы проводим модернизацию станка в три условных этапа (то есть мы ее можем провести единовременно, а можем — последовательно). Так вот... Цена первого этапа модернизации — 1000 руб. В результате производительность станка увеличивается на 1 деталь в час. Второй этап модернизации стоит 2000 руб. Прирост производительности тот же. Третий этап стоит 3000 руб. Прирост производительности тот же. По идее, если мы поделим стоимость каждого этапа модернизации на прирост производительности (домножив на цену детали), то получим сроки окупаемости каждого этапа (100, 200 и 300 часов). Сложим три цифры и получим 600 часов. Ок.

Второй вариант расчета: Сложим стоимость всех этапов и поделим на общий прирост производительности (опять домножим на цену детали). Получим 200 часов.

И третий вариант: Стоимость всех этапов поделим на итоговую производительность станка (домножив на цену). Получим 150.

Вопрос в следующем: Какую из полученных цифр можно назвать сроком окупаемости (ну, с поправкой на упрощенные условия задачи). И как правильно обозвать остальные две цифры?

Ответ:

Добрый день!

Во-первых, при расчете окупаемости нужно использовать не цену детали, а как минимум, маржинальную прибыль детали ( т.е. цена детали за вычетом стоимости материалов).

Кроме того, нужно учитывать возможные налоговые эффекты. Т.к. налогооблагаемая база может сократиться на размер амортизационных отчислений стоимости улучшений станка. Т.е. срок окупаемости сократится.

Во-вторых, срок окупаемости обычно не измеряют машино-часами. В качестве срока окупаемости используют календарные дни. Ведь срок окупаемости интересен тому, кто вкладывает деньги. Альтернативой вложений в улучшение станка является размещение денег в банке. А в банке деньги размещаются на календарные дни, а не на машино-часы. Т.е. должна быть сравнимая база.

В-третьих, эффект от улучшений будет иметь место только при некоторых условиях: либо все произведенные детали купят практически сразу после производства, либо производство этих деталей является узким местом (ограничивающим фактором) технологического процесса (например, если это деталь коробки передач, и если бы этих деталей производили больше, то можно было бы больше собирать и продавать коробок передач). В противном случае, прирост производительности не даст экономического эффекта.

В-четвертых, срок окупаемости рассчитывается для каждого решения отдельно. Т.е. это либо 1 этап со сроком окупаемости 100 часов, либо 3 этапа улучшений с другим сроком окупаемости. При расчете сроков окупаемости 3 этапов нужно общую стоимость (6000 рублей) поделить на ПРИРОСТ (ведь 1 деталь в час Вы и без улучшений производили, т.е. прежняя производительность не релевантна) производительности выраженный в рублях (30 рублей в час). Получается, 200 часов.

Если Вы уже внедрили первый этап улучшений, то Вам нужно рассматривать только второй или второй и третий этапы. Окупаемость второго этапа составит 200 часов. Окупаемость второго и третьего этапов составит 250 часов.

Если Вы внедрили 2 этапа, то окупаемость третьего этапа составит 300 часов.

Т.е. ответ зависит от того, в какой точке процесса принятия решения Вы находитесь.

А так же, нам будет очень интересно услышать точку зрения наших постоянных читателей в комментариях к данной статье!